Ledarens främsta uppgift: skapa beteenden
Tänk dig McDonald's. Och så tänk dig en Michelinkrog. Båda verkar i samma bransch. Ändå agerar ledare och medarbetare väsensskilt. Frågan är: vilka beteenden behöver du som ledare locka fram för att förverkliga ditt bolag, och hur ska det gå till?
Vissa säger att ledarutbildning är bortkastad tid och pengar
Jag kan bara hålla med. För det är mellan "god morgon" och "ha en trevlig kväll" som storstilade planer förverkligas och resultaträkningen skapas. Det spelar ingen roll hur många UGL-, UL-, IL-, självledarskaps- eller självinsiktsutbildningar dina medarbetare går; om det inte förändrar hur de agerar på jobbet.
Vi hjälper dig att skapa nya beteenden
Först sätter vi oss in i din verksamhet. Sedan kan vi anpassa våra insatser efter just dina ambitioner och utmaningar. Det kan handla om en workshopserie, med föredrag och övningar, som ger insikter och beslutsunderlag till dig och dina kollegor. Eller hemarbeten som tar besluten rakt in i vardagen i form av beteendeförändrande aktiviteter.
I varje framgångsrik ledare finns en beteendedesigner
Det är den vi vill locka fram hos dig och dina kollegor. För när du börjar se världen genom en beteendedesigners ögon, då förändras allt. Du ser möjligheter där andra ser hinder. Du skapar förändring där det tidigare varit motstånd. Och det handlar inte om att kontrollera medarbetarna. Utan om att förstå dem. Vi hjälper dig att utveckla ett engagerande ledarskap. Hela vägen från ledningsgrupp till kollegorna ute i verksamheten.
Funderar du på hur du kan utveckla ett framgångsrikare ledarskap? Hör av dig, jag lyssnar gärna på dina tankar och bjuder på idéer: 08-31 00 02 eller mejl.
”Vårt företag hade stått och stampat i tre år. Då tog vi in BOOM. De hjälpte oss i ledningsgruppen att ta bolaget vidare med tydligare kulturstyrning och en ny affärsmodell.
Arbetet har lett till att vi lyckas rekrytera mer seniora medarbetare som stannar längre, en sprillans HR-handbok, en ny onboarding-process, lönemodell... Idag är vi ett helt annat bolag. Jag är supernöjd.”
– Jonatan Söderström, VD, CAPE Media.
”Tack för de insikter ni på BOOM gav vår ledningsgrupp. Nu vet vi istället för att tro. Nu har vi verktygen för att ta nästa steg. Nu är det upp till oss att göra något riktigt bra av detta för vår framtid.”
– Roger Heikenström, Business Area Manager, AJ Produkter.
Arbetet har mottagits enormt bra av medarbetarna, ledningen och styrelsen.”
– Lars Alm, VD, FinlarmGruppen.
”Ni på BOOM har gjort en massa bra grejer. Men framförallt har ni hjälpt oss i ledningsgruppen att samlas kring vilka vi ska vara och vart vi ska.
– Måns Wallén, VD, B3 Init.
”Mitt i prick, det här är vi!”
– Styrelseledamot, B3 Init.
”Det är sällan jag blir imponerad. Men det här var bra.”
– Jonas Carlsson, VD, Inrego.
För dig som är vetgirig
Här kan du läsa våra publicerade, och uppmärksammade, artiklar om ledningsgruppsarbete och ledarskap >>>